Eigentlich beschäftigen wir uns in der e|m|w schwerpunktmäßig mit energiewirtschaftlichen Fragestellungen. Nicht so in diesem Heft. Dieses trägt den Titel:
Führung neu denken. Wir haben uns dazu mit
Mentalcoach Thomas Baschab ausgetauscht, der seit vielen Jahren Managerinnen und Manager namhafter Unternehmen betreut. Auf seiner Kundenliste stehen etwa Siemens, Bosch, Audi und die BASF. Führungskräfte können insbesondere aus dem Sport viel lernen, zum Beispiel von Top-Trainern wie Jürgen Klopp, sagt Baschab.
Zudem haben wir interessante Beiträge über neue Trends beim Recruiting und der Ausbildung von Fachkräften und schauen, wie mobiles Arbeiten auch mit kritischen Infrastrukturen funktionieren kann. Die Möglichkeit einer sogenannten ¿
Workation¿ ist seit der Coronapandemie bei Mitarbeitenden heiß begehrt. Das
Beratungshaus Ernst&Young hat uns dazu die wichtigsten rechtlichen Fallstricke zusammengetragen.
Natürlich kommen aber auch in dieser Ausgabe die Fachbeiträge nicht zu kurz: Meine Kollegin Michaela Tix hat sich mit
Gerald Linke, dem
Vorstandsvorsitzenden des DVGW, und
Andreas Feicht, Vorstandsvorsitzender der Rheinenergie, über das Gebäudeenergiegesetz und seine Auswirkungen auf die Energiewirtschaft unterhalten. Auch die Transformation der Gasverteilnetze in Richtung Wasserstoff war Teil des Interviews.
Weitere Artikel befassen sich mit dem bald verpflichtenden
Nachhaltigkeitsreporting für Energieversorger und Praxisbeispielen aus dem Bereich
Carbon Management.
Zur Ausgabe 5|23
